Молодежный торгово-развлекательный комплекс, 19000 кв.м., г. Дмитров

Задачи проекта:

• проведение комплекса маркетинговых исследований;
• разработка концепции создания и развития объекта;
• управление инвестиционно-строительным проектом (девелопмент);
• привлечение соинвесторов;
• организация оперативного управления.

Объект: молодежный торгово-развлекательный комплекс, 19 000 кв. м.

Заказчик: Московский областной центр реструктуризации долговых обязательств.

Сроки реализации:

• 1.html этап (маркетинг): ноябрь – декабрь 2004.html года;
• 2.html этап (разработка концепция): январь – апрель 2005.html г.;
• 3.html этап (девелопмент): с мая 2005.html г.;
• планируемый срок ввода в эксплуатацию объекта: май 2007.html г.

География: г. Дмитров, Московская область.

Описание проекта

Данный проект, по нашему мнению, является примером наиболее рационального подхода к организации нового бизнеса. Торговая недвижимость не является приоритетным направлением деятельности Собственника, в связи с чем, он и обратился в УК «Партнерство» за услугами консалтинга и девелопмента.

Наша компания провела комплекс маркетинговых исследований, что позволило оценить емкость рынка, уровень конкуренции, выяснить потребности целевой аудитории нового молодежного торгово-развлекательного комплекса в г. Дмитрове. На базе этих исследований была разработана концепция создания и развития объекта, в которой, помимо прочего, обосновывались те группы товаров, которыми предпочтительнее было бы торговать в новом комплексе. После этого «Центром» была предложена наиболее приемлемая архитектурная концепция коммерческого объекта.

По результатам проделанной работы «Центру фундаментальных технологий» было доверено право проведения комплекса мероприятий по управлению инвестиционно-строительным проектом (девелопмент).

В настоящее время завершается этап разработки архитектурной части проекта. Между тем, интерес к будущему объекту проявили многие известные торговые компании, среди которых: «Спорт-Мастер», «Эльдорадо», «Банана-мама», «Атак» и другие.

Первые результаты проекта:

• экономия собственных средств Заказчика на 30-40%;
• соблюдение сроков реализации проекта;
• увеличение рыночной стоимости проекта в 2.html раза;
• повышенное внимание к проекту крупных сетевых операторов и соинвесторов.

Поэтажные планы объекта

Приглашаем арендаторов торговых площадей и соинвесторов к сотрудничеству!