Преимущества независимого управления
Анализ международной практики показывает неоспоримую эффективность привлечения к управлению и эксплуатации объектов коммерческой недвижимости профессионального исполнителя – независимую Управляющую компанию. Конечная цель при этом – максимизация доходов Собственника путем увеличения эффективности использования торговых объектов.
Преимущества независимого управления:
- В рамках профессионального управления происходит разграничение функций Собственника и Управляющего. За Собственником остаются функции принятия стратегических решений и контроля качества управления.
- Функции оперативного управления делегируются специализированному Управляющему, основными задачами которого являются продвижение, позиционирование коммерческого объекта и контроль качества работ по его эксплуатации.
- В структуре независимой профессиональной Управляющей компании отсутствуют специализированные обслуживающие службы (инженерно-техническая эксплуатация, клининг, охрана и т.д.). Это позволяет за счет привлечения сторонних подрядчиков на конкурсной основе получить более высокое качество обслуживания за меньшие деньги.
- Гибкий подход к выбору субподрядных организаций, привлекаемых к комплексному управлению коммерческим объектом, и умелое взаимодействие со всеми участниками торгового процесса позволяют увеличить эффективность его использования, сократить расходы по содержанию, поднять престиж Собственника, тем самым оптимизировать рыночную стоимость объекта инвестирования.
Привлечение профессиональной Управляющей компании позволяет:
Собственникам:
- не отвлекать собственные силы от основного вида деятельности;
- контролировать качество предоставляемых услуг;
- принимать стратегические решения по позиционированию торгового объекта;
- минимизировать расходы на содержание объекта и подготовку собственного персонала.
Торговым операторам:
- улучшать качество предоставляемых услуг;
- позиционировать собственную торговую марку в рамках коммерческого объекта;
- сократить расходы на маркетинг и позиционирование.
Потребителям:
- получить ожидаемое качество товаров и услуг;
- получить оптимальный пул необходимых товаров;
- получить комфортные условия для совершения покупок.
Торговому центру:
- гибко реагировать на конъюнктуру рынка;
- оптимизировать состав торговых операторов;
- модернизироваться согласно требованиям технологий управления;
- использовать инновации и современные стандарты качества;
- позиционироваться под собственным узнаваемым брендом;
- сохранить свою коммерческую привлекательность как объекта недвижимости.
|
|
